Obsessive robot (bluxer) wrote,
Obsessive robot
bluxer

Category:
УПРАВЛЕНИЕ VS. РЕГУЛИРОВАНИЕ

В вузе у меня был предмет под названием "Концепции современного естествознания" (впрочем, за 20 с лишним лет современными они быть, возможно, перестали). Препод был поклонником книги "Порядок из хаоса" и еще любил порассуждать о различиях между управлением и регулированием.

Управление — деятельность субъекта по изменению объекта для достижения некоторой цели... процесс прогнозирования, планирования, организации, мотивации, координации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели.
То есть управление - осмысленная деятельность, подразумевающая некое целеполагание ("достижение результата") и распадающаяся на ряд функций ("функции управления"): планирование, контроль и всякое такое.

Иное дело регулирование. Это поддержание системы в заданных рамках.
Например, регулирование температуры холодильника или давления в котле в установленном диапазоне. Цель всей этой деятельности вынесена за скобки.
Поэтому, выражение "управлять автомобилем" является методологически неверным: на самом деле это регулирование (с помощью "рулевого колеса" и педалей), особенность только в постоянно меняющейся обстановке.

Но вообще-то я хотел написать о другом.

НЕПРЕРЫВНОЕ VS. ДИСКРЕТНОЕ

Есть процессы, которые могут быть как непрерывными, так и дискретными, например, движение.
Кстати, и регулирование может быть как непрерывным, так и дискретным.
Процесс измерений - то же самое: можно непрерывно что-то измерять, а можно "прерывно".

А что может быть только дискретным?
1. Подозреваю, что управление. Потому что оно осуществляется путем "управленческих актов", а акты по природе своей непрерывными быть не могут :)

И что еще точно не может быть непрерывным?
2. Вычисления! Процесс вычисления складывается из последовательных операций, как подъем по ступенькам. И иным он быть не может, не так ли?..
Subscribe

  • (no subject)

    Актёрских способностей никогда не проявлял, но в последние годы достаточно свободно могу заставить себя расплакаться, как по команде. Стоит чуть-чуть…

  • (no subject)

    МЫСЛИТЬ СИСТЕМНО В самом начале трудового пути моим руководителем и наставником был один человек, который из военного инженера переучился на юриста.…

  • (no subject)

    Дверь как предостережение... ... о грядущей катастрофе. Лет 7 назад через дорогу вдоль моего дома шла активная стройка с забиванием свай. С тех пор…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic
    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 45 comments

  • (no subject)

    Актёрских способностей никогда не проявлял, но в последние годы достаточно свободно могу заставить себя расплакаться, как по команде. Стоит чуть-чуть…

  • (no subject)

    МЫСЛИТЬ СИСТЕМНО В самом начале трудового пути моим руководителем и наставником был один человек, который из военного инженера переучился на юриста.…

  • (no subject)

    Дверь как предостережение... ... о грядущей катастрофе. Лет 7 назад через дорогу вдоль моего дома шла активная стройка с забиванием свай. С тех пор…